餐饮企业如何避免员工陆续辞职

（1）开业前尽早出台完备的人力资源管理制度和员工手册，明确每个岗位员工的职责权利，制定合理的薪资福利待遇政策，做到管理和奖惩透明化、规范化。

（2）员工人职后须接受系统而严格的岗位技能培训，使每一位员工感觉到企业管理的规范和有序，对自己的工作和职业生涯充满期盼。

（3）管理人员应关心员工的身心健康，经常与员工谈心交流，在力所能及的范围内解决员工的实际困难。

（4）企业和管理人员对员工要讲诚信，不能朝令夕改，承诺的事情一定要办到，管理上不能有太多的随意性。

（5）要善于利用时机对员工进行集体主义教育，开展多种形式的企业文化活动，培养员工的集体荣誉感和对企业的忠诚感

（6）给优秀员工提供顺畅的晋升空间和学习机会，树立良好的榜样。